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北京住总集团天津京城公司六年“变形计”

原标题:北京住总集团天津京城公司六年“变形计”

北京住总集团天津京城公司六年“变形计”

新光广场效果图

北京住总集团天津京城公司六年“变形计”

旧城改造回迁项目博盛园

法制晚报讯(记者 陈斯)在京津冀之翼——天津武清,几年来悄然发生了天翻地覆的变化,洼地里的低矮平房被一排排整齐的楼房取代,农民回迁上楼的同时,生活品质有了质的飞跃;新光广场即将开业、常德大街等待翻新、上百万平方米的养老地产也在酝酿中……

在这背后,北京住总集团天津京城公司用了近六年时间,华丽变形,从一家传统建设单位,成为了持有物业发展互联网经济、待开发土地酝酿养老地产的“城市综合运营商”。

六年旧城改造 武清旧貌换新颜

天津市武清区位于天津市西北部,北与北京市通州区、河北省廊坊市香河县相连,是京津冀地区的重点节点。2009年7月2日,北京住总集团“牵手”武清区政府,双方深度合作,签署杨村镇旧城改造项目协议,并共同投资成立天津京城投资开发有限公司(京城公司)。

10300亩土地的旧城改造项目即时启动,截至2014年,京城公司完成了160万平方米、13000套回迁房建设。目前,还有28万平方米、2200套回迁房正在建设中,将于今年年底交用。回迁房的房屋质量保证“四不漏一不沉”,即窗户、厕所、屋顶、地下室不漏,散水不沉;户型设计上进行优化,根据当地居住习惯,每户均有地下室当做储藏间。

居民不仅改善了居住条件,还感受到了周边环境的巨大提升。杨村所在位置地势低洼,由于市政基础设施落后,污水横流,一到雨季处处“脏水潭”,出行举步维艰。改造后,市政基础设施得到了全面提升,楼栋整齐、道路平坦,彻底告别了脏乱差。小区内不仅有绿化景观,还安排了适当的活动场所。

“住房就要住住总盖的房”,京城公司迅速在武清居民心中赢得了赞誉的口碑。这些成绩背后,可以说是“举全集团之力”,通过集团兄弟单位产业聚合,从规划设计、监理、施工、建材到后期物业管理,形成“一条龙”的产业链。经过测算,京城公司完成1块钱产值,就可以拉动集团1.8元的收益,拉动系数是1.8倍。

土地整理+配套建设+持有物业=运营城市

旧城改造的五年,京城公司从无到有,完成了投资额90亿,实现销售收入60亿。

剩余30亿用京城公司董事长崔学乔的话说,“都在存货里”——包括一级开发的成本,未出让的土地和持有型的物业。而这些“存货”也翻开了京城公司新的篇章。

●亮点一:新光广场7D灯光秀打造动漫体验馆

将于明年开业的新光广场将成为首个点亮武清的SHOPPING MALL。崔学乔说,新光广场将打造成具有旅游文化符号的体验式购物场所。京城公司通过社会渠道资源的引入,将与CCTV少儿频道联手打造动漫体验馆,首个项目为西游记7D动漫灯光秀。项目邀请了曾承办奥运开幕式的北奥集团以及电影《阿凡达》的主创团队来做情景展示动画设计。这场全息投影的7D动漫以西游记前七回为蓝本,用声、光、电、烟、雨、雾来展示美猴王上天入地,从茫茫宇宙到深邃海底,将给孩子带来无与伦比的感官视觉刺激和身临其境的体验,激发孩子的想象力。

还将与 CCTV少儿频道联手搭建展示平台,“如以小剧场等方式打造中国好声音的少儿版等,采编播录都将在新光广场内完成。”崔学乔说,一家商场抓住了孩子的心,就能留住家长、带来消费。新光广场的体验式购物将覆盖吃喝玩乐,以儿童为核心,一站式解决多层次消费需要求。

●亮点二:中央厨房发展互联网经济

新光广场还有一大亮点,就是以主题旗舰店的形式打造国际一流的食品安全展示平台。平台将中央厨房的概念引入武清、引入京津冀,解决成批量的学生或未设置食堂的企事业单位工作人员的午餐问题。

中央厨房实为互联网经济,通过整合农业、物流、所需要的设备、材料库区、土地资源等,实现线下展示,线上下单。人们通过在电脑上类似淘宝网的网站来下订单,不一会儿,物流就会将热气腾腾的饭菜配送上门。配餐使用的是自发热的饭盒,材质为碳纤维,可以回收再利用,成本低廉且环保。做到极致的时候每年生产8000万份盒饭,解决22万人用餐问题。

中央厨房通过整合资源,降低成本,比个人自采成本要降低30%,同时还减少了生活垃圾。此外,食品安全质量可以追溯,通过扫描四维彩码,产地、产量、用了什么种子、化肥,每一个环节的信息都可找到,一旦发生问题食药监局或公安机关立刻介入。

●亮点三:养老地产打造国内首部“企业标准”

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